万科见面会:刘肖“内容赋能”与郁亮“时代好企业”目标

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2019-11-29 01:37

  • 万科一向擅长讲故事,所以为了阐明北京万科的转型思路,刘肖开场就用“没有成功的企业,只有时代的企业”来表达顺应时代变化的重要性。

    观点地产网 “抚仙湖跟地中海一样美,蓝色的,天显得很高。”时隔一年之后,万科董事会主席郁亮再次在美丽的云南抚仙湖和媒体记者们见面。

    这一次和他一起出现的主角还有万科高级副总裁兼北?#35282;?#22495;首席执行官刘肖,以及北京万科北?#35282;?#22495;多个城市负责人。

    在问答?#26041;?#24320;?#35760;埃?#37057;亮就开门见山向与会者推荐万科的房子:“从北方过来抚仙湖,会有一?#21482;?#28982;开朗的感觉,我们这边还有很多房子可以卖的,有特别的优惠,抚仙湖的房子不错的。”

    “以前30%(购房者)来自东北地区,现在来自北京、江浙的越来越多,北京一个卫生间的钱在这里就可以买一套房子,你想想。这边没有雾霾,气候干爽,呼吸道、关节毛病到这边包好。”最后他补充一句,“我终于完成了昆明城市总交代的任务。”引来现场一阵笑声。

    从郁亮的发言中,毫无意外,“做好农民种好地”继续是他要强调的。而在刘肖的发言中可以知道,此次北京万科想给大家传达的,可能?#25925;?#22312;发展战略上与科创、文化所结合的转型思路,所以沈阳首府科创园及红梅文创园、望京times等项目成为见面会前半部分的重点介绍对象。

    刘肖的“内容赋能”

    万科一向擅长讲故事,所以为了阐明北京万科的转型思路,刘肖开场就用“没有成功的企业,只有时代的企业”来表达顺应时代变化的重要性。

    “郁主席在过去10年讲得最多的一句话就是,没有成功的企业,只有时代的企业。也就是没有改革开发,没有深圳特区,就不会有万科。所以过去三十年应该是一个感恩的时代。具体到业务上就是,以前与城?#22411;?#27493;发展,现在与客户同步发展。”

    刘肖这样形容改革开放之后中国的发展:“全世界没有一个国家像中国发展这样快。”他还将这种发展分为几个阶段。

    第一个阶段,主要是城市化、工业化带来的城市发展。“这些城市发展的几个原因,如基础设施建设、工业化等等。在这个阶段,中国一度成为世界工厂的角色,我们都是那一些城市发展骨架拉伸的受益者。”

    高一级的城市发展阶?#38382;?ldquo;组团发展”。“每一次政府的搬迁、工业新区、新兴的产业新区都可以带来城市组团的发展、片区的发展,这一阶段,主要是那些懂得开发综合住区的人受益,即不仅仅懂?#23186;?#20303;宅,还懂?#23186;?#37197;套?#30446;?#21457;商;不仅懂得好产品,还懂得给好的服务,好的配套,好的社区……”

    所以万科2014年第四个十年发展规划,把“三好住宅供应商”的定位延展为“城市配套服务商”,2018年,又将自身定位进一步迭代升级为“城乡建设与生活服务商”。

    在刘肖的展望中,组团发展之后,城市发展的下一个阶段为“功能再造,存量资产再造”,即将原有建筑改造成更适合城市发展的功能。

    “我们一度称之为曼哈顿现象。”他?#36171;觶?#36807;去?#21019;?#22478;市化更多是从功能性进行定义,而现在则是从链?#26377;越?#34892;定义,即链接了多少产业,链接了多少网络,在经济中的地位是?#35009;矗?#20195;表的是?#35009;础?/p>

    “今天最大的趋势变化是科技的变化,技术手段的变化,今天我们更希望从内容的维度去?#21019;?rdquo;刘肖认为,这种变化在西方就是科技的发展,其实还包括社区文化,同时包括?#21355;?#26041;式的改变,而且?#21355;?#26041;式的变化将成为未来很多城市发展的重要内容。

    城市的发展变化或许有很多答案,而刘肖给出的答案是科技+、文化+。“内容赋能北?#35282;?#22495;的尝试是科创园和文创园,将这些内容加入科技的时候,加入文化的时候,我相信就可以把握这一次城市发展的内涵。”

    刘肖完美地将话题引到了试水科创园和文创园的方向上,这也是北京万科未来重要的产品线。为此,他在10月底时还专门为沈阳的万科红梅文创园站台,据称这是刘肖就任区首后第一次到北京之外的城市参加项目发布会。

    此外,万科首府科创园智慧城市产业馆今年5月落地沈阳,据称首府科创园在一一解码未来科技,提升城市价值,赋能城市新生。

    刘肖曾表示,其在两年多前就提出了文创园的设想,“我们要把握中国城市进入文创时代这样一个基本的变化。所以我相信通过文创园产品线,我们能够更好的把握城市的发展”。

    ?#36824;?#26395;京times项目总在介绍完之后直言:“文创园上还在探索,还没有成熟的模式。”

    郁亮的“时代好企业”

    郁亮轻松诙谐的回应总能带起现场的笑声,在现场很好地充当了润滑剂和总结发言的角色。

    问答?#26041;?#24320;始后,每个城市媒体提问,郁亮总是先让对应的区域总进行回答,随后又接过话头,调侃一两句,使气氛松动开来。

    沈阳区域总提到中央对东北振兴的支持,郁亮则笑言:“我纠正一下,国家大战略有很多。我们党中央对每个地方?#35760;?#26377;独钟;第二个,东北的文化,还有电影制片厂、美术学院等等。东北是我们党中央和别的地区都同样关心的地方,但东北的文化基础、人才基础包括工业基础也是非常好的。”

    对于“投资?#36824;?#23665;海关”的质疑,郁亮表示从来没觉得“关”的存在。并称,“在沈阳,万科不怨天不怨地,只怨自己不努力。万科在东北都做的不错的,而且我们明显感觉到东北近几年?#30446;?#36895;发展。我觉得每个地方都是有机会的,取决于你的方式怎么样。”

    而提到天津区域被全国各地“黑”,郁亮则调控“一定是媒体工作没做好”。

    他话锋一转,表示:“每个城市所承担的功能、赋予的角色,有高潮,有低落,也有转折。如果是转型发展过程中,蹲下来为了更好地跃起。”

    “天津如今进入了转型发展的端口,但转型很困难。天津正好遇到了转型发展的阵痛期。但是一个地方经过阵痛之后,就会有新的阶段。深圳转型容易吗?很难的,所以城市的转型发展需要经过阵痛期。”

    对于济南,他认为要做大济南,要提高“首位度”,就是不断把周边划进来。引来现场又一阵笑声。

    山西太原总在回应万科如何以客户为?#34892;?#26102;提及:“以客户为?#34892;?#23601;是为客户创造价值,最根源的是考虑客户需要是?#35009;础?#22826;原两房卖得很好,是买给?#25913;?#30340;。”

    问及对于石家庄未来的发展预测,郁亮则抬出了他的“农民论”:“我们万科从来不预测天气,我们是农民,做农民来?#25285;?#39044;测天气是没有用的,每天要做的就是种好地。”

    如今万科各个城市都在进行多元化布局,对此,郁亮的回应照样滴水不漏——其实我们的多元化布局是根据各个城市的需要进行的,每个城?#24615;?#19981;同发展阶段所需要的房子、工厂和配?#36164;?#19981;一样的,我们是跟随城市发展来布局的。

    “有时候做了太早往往就成为先烈了。比如说天津,我们很早就布局来,?#35009;?#37117;有,都是赔得一大糊涂。在多元化的布局方面,我们可以略微领先,但不能滞后,过于超前也不合适。”他补充道。

    在哈尔滨,万科同样遭遇过滑铁卢。“很早之前万科就进入了哈尔滨,但给了我们接近三十年深深的?#30784;?#25105;们还没有把包袱放下来。”?#36824;?#36817;日消息显示,11月22?#23637;?#23572;滨市以挂牌方式成功出让3宗商住用地,用地总面积12.3万平方米,万科总成交价13.76亿元夺得。

    “有夕阳的行业,没有夕阳的企业,一个行业再不好,企业做好就能成为活到最后的企业。能够做到时代好企业,就是我们长期的目标。”郁亮最后展望道。

    撰文:刘满桃 龚丽欣    

    审校:劳蓉蓉



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